1 143
Що важливо для інвестора в проекті, який тільки починається або вже йде? Для початку потрібно отримати від компанії Cashflow – рух грошових коштів. Тобто помісячний план доходів і витрат мінімум на рік вперед, а також скільки буде залишатися в касі в певний місяць.
Навряд є сенс робити його на два роки вперед, якщо проект тільки стартує. Прогнози будуть занадто неточні. Наступний крок – попросити ваших партнерів оцінити ризики. В ідеалі це таблиця, в якій є такі пункти:
- який ризик може наступити;
- якщо він настане, у скільки він нам обійдеться в доларах;
- як його можна запобігти або / і знизити ризики.
Далі потрібно спробувати оцінити розмір ринку і яку частку в ньому реально зайняти в найближчі кілька місяців. Аналіз поточних конкурентів теж важливий. За непрямими даними можна приблизно обчислити їх обороти.
Що ще варто проговорити зі своїми партнерами на старті:
- Глобальна мета.
- Наявність інших бізнесів, інвестиції, можливість зміни засновників.
- Етика партнерських відносин. Сумлінність учасників.
- Порядок вирішення спорів і конфліктних ситуацій.
- Комунікація партнерів один з одним.
- Дивідендна політика.
- Продаж бізнесу. Спадщина.
- Шлюбні контракти і право на бізнес при розлученні.
- Вихід з бізнесу.
- Втрата працездатності при хвороби, манії – алкоголізм, наркоманія, ігроманія тощо.
- Заплановане введення нового генерального директора (механіка, терміни, відповідальності).
- Відповідальності членів бізнесу.